La singularité d'être communiste
In: J'écris ton nom... liberté
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In: J'écris ton nom... liberté
In: Historische Forschungen 27
World Affairs Online
In: Éducation populaire, culture et pouvoir; International Review of Community Development, Heft 2, S. 89-94
ISSN: 2369-6400
L'Association coopérative d'économie familiale (ACEF) est née de la volonté des mouvements syndical, coopératif et populaire québécois de défendre les travailleurs endettés et d'offrir des cours sur le maintien du budget familial, mais également de se préocuper de la consommation en général.
En 1978, l'ACEF a redéfini l'endettement comme champ de lutte prioritaire, consciente que l'endettement est causé par l'insuffisance de revenu et les coûts croissants des biens et services. Quatre mécanismes accentuent l'endettement : la désuétude planifiée, la publicité, le crédit et les méthodes de vente. L'essentiel de cette analyse est exposé dans le Manifeste du mouvement ACEF qui a été conçu comme un instrument d'éducation et de mobilisation populaires.
In: Nouvelles pratiques sociales: NPS, Band 7, Heft 1, S. 79-83
ISSN: 1703-9312
Ce texte fait l'analyse des rapports entre l'Etat québécois et, plus particulièrement, le MSSS et les organismes communautaires, dans le contexte de la politique de santé mentale et la politique de maintien à domicile. L'analyse des rapports entre ces organismes, d'une part, et le Ministère et les établissements, d'autre part, révèle des collaborations difficiles et un partenariat qui soulève de sérieuses limites. Il y a néanmoins certains acquis. Si le partenariat est inévitable, il exige du mouvement communautaire beaucoup de souplesse et une stratégie assez pragmatique axée sur la « coopération conflictuelle ».
In: Nouvelles pratiques sociales: NPS, Band 2, Heft 2, S. 123-138
ISSN: 1703-9312
Cet article vise un double objectif : d'abord, partager le résultat de recherches menées par Fauteur sur le cheminement suivi par certaines villes anglaises pour décentraliser leur administration; ensuite, tirer quelques leçons de ces expériences pour situer les enjeux et les défis qui confrontent la Ville de Montréal depuis que le RCM a pris le pouvoir en novembre 1986.
In: Recherches sociographiques, Band 36, Heft 2, S. 404
ISSN: 1705-6225
In: Nouvelles pratiques sociales, Band 7, Heft 1, S. 195
ISSN: 1703-9312
In: Nouvelles pratiques sociales, Band 2, Heft 2, S. 173
ISSN: 1703-9312
In: Community development journal, Band 22, Heft 4, S. 281-286
ISSN: 1468-2656
In: Schriftenreihe der Deutsch-Kongolesischen Gesellschaft 4
World Affairs Online
In: Economie et politique: EP ; revue marxiste d'économie, S. 79-91
ISSN: 0424-3218
In: Nouvelles pratiques sociales: NPS, Band 26, Heft 1, S. 67-83
ISSN: 1703-9312
Ce récit de pratique tente de montrer comment une stratégie de participation/mobilisation citoyenne peut contribuer à la revitalisation urbaine intégrée (RUI) d'un quartier, et favoriser ultimement les conditions de la sortie de la pauvreté et de l'exclusion sociale. Au-delà du défi de la mobilisation citoyenne se trouve l'enjeu d'un territoire administratif et imposé par les paliers de gouvernement supérieurs. La démarche de participation citoyenne souhaite développer un sentiment d'appartenance et d'appropriation pour en faire un quartier qui partage des visions et des intérêts communs.